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　　2013年后開始創(chuàng)業(yè)的公司或新入市場的品牌，不論是傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)還是新興互聯(lián)網(wǎng)媒介平臺，感觸最深的都是：市場變幻受綜合制約因素越來越尖銳化、客戶群體更代替換頻繁莫測、營銷爆點異于常態(tài)化。留給企業(yè)發(fā)展的活路，就像是一個帶有突圍求變的問號和惋惜莫及的感嘆號，留給營銷眾將士的活路，只有不斷快速學(xué)習(xí)與挖掘和時刻準備高速運轉(zhuǎn)的腦維創(chuàng)新與應(yīng)對。

　 以傳統(tǒng)食品行業(yè)為例，截止春節(jié)末這段時間，各處商場與大小賣場雖然延續(xù)了傳統(tǒng)慣例的火爆推廣和促銷活動，推廣物料甚至比往年更具吸引力和精致，但從消

　　第一場：平凡

　　凡事亦偉大，凡是靠自己。前段時間有關(guān)央視財經(jīng)頻道節(jié)目主持人芮成鋼的事跡報道所引起的輿論結(jié)果大致分為兩類：惋惜和究責。其中有一段有關(guān)他高中老師的采訪所道出的言論對我影響最深。新聞采訪只是你的職業(yè)而已，任何職業(yè)都只是謀生。如此平凡的道理，卻有很多人在其中迷失。面對嚴峻的市場競爭，認定平凡的自己和平凡的載體，用不平凡的魄力和努力去締造不平凡的結(jié)果。

　　第二場：積極

　　前段時間有種有關(guān)“等死模式”的言論，神一般的觸動了朋友圈里很多拖延癥患者的神經(jīng)大條，人的天性都是具有惰性的，因為每個人都是躺著從娘胎里出來的，一開始就習(xí)慣了慵懶的環(huán)境，所以每個人都還可以比現(xiàn)在更積極。這一點在很多銷售將士身上能反映出很多問題，客戶拜訪前的準備工作，整個合作信任感建立過程，還有銷售售后服務(wù)的完善，積極地準備和應(yīng)對，能創(chuàng)造許多偉大的細節(jié)。

　　第三場：勇敢

　　對于一個新品牌，是力爭區(qū)域性的全民一線品牌還是全渠道、大范圍廣撒網(wǎng)布局，這一直是一個值得辯證的悖論。這其中最關(guān)鍵的因素其實并不關(guān)乎產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略規(guī)劃，真正經(jīng)得起市場考證的產(chǎn)品，整個推廣策略和方向只需要一種不服來戰(zhàn)的勇氣，在現(xiàn)如今這個信息共享便捷和傳遞廣泛的時代，一線品牌的概念近乎可以等同于市場覆蓋率＋動銷情況。該不該去投入一個區(qū)域市場，哪怕是三四線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，怎樣去拿下最好的門店商超網(wǎng)點，怎樣才能讓產(chǎn)品迅速產(chǎn)生拉動力。這都需要一顆勇敢的心。

　　第四場：奮斗

　　借助一年一度的返工大潮，中國人口再一次完成了大面積遷徙。如果你還只是一個旁觀者或是簡單的參與者，整個15年，你已經(jīng)慢了一個接怕。那沿襲滿滿的奮斗史所演繹的情懷，能賦予任何產(chǎn)品所應(yīng)有的情懷靈感。試想當微信和支付寶的紅包熱剛退去，線下來場“現(xiàn)金紅包全民大狂歡”會是多么愉快的節(jié)奏，多年來堅韌的奮斗史被一場宿酒后所理解又是多么舒心的旋律。

　　第五場：創(chuàng)新

　　創(chuàng)新始于模仿，模仿止于創(chuàng)新。任何創(chuàng)新的資本積累都是充滿機智和機遇的模仿，這是事實；任何模仿的瓶頸和制約都是因為創(chuàng)新獨特性的靈魂，這是問題。創(chuàng)新，就像是整場全國巡演中的主打歌，任何一個選擇創(chuàng)業(yè)和推陳出新的團隊都應(yīng)去竭盡全力的吶喊和助威。

　　第六場：堅持

　　堅持，用做人生，是每一個人都應(yīng)該在蓋棺定論前所應(yīng)信仰和崇拜的精神，哪怕你看不到最后，都要去做到最后。用做事業(yè)，更是每一個懷揣夢想和激情的團體，所應(yīng)毫無理由和怨言去執(zhí)行的向心力。用做感情，則是一生最大的財富。千言萬語，難以修飾，存在即堅持，逃避即逝去。15年，我們彼此存在于不同的集體和環(huán)境，如果你還深愛著現(xiàn)在的周圍，就一起勉勵著用堅持完成這場演唱會最美的尾幕。